شركات ناجحة ولكنها لم تجني أي أرباح بالخمس سنوات الأولى من عمرها

النجاح لا يأتي بين ليلة وضحاها، وهناك الكثير من الأمثلة التي تثبت لنا أن طريق النجاح طويل ومليء بالعقبات، سواء كانت تلك الأمثلة عن أشخاص قد واجهوا الفشل في البداية ومن ثم حولوا هذا الفشل إلى نجاح، أو أمثلة لبعض الشركات التي بدأت صغيرة ومن ثم أصبحت مؤسسات عظيمة، أو لشركات واجهت مشاكل وفشل كبير في بدايتها ومن ثم تحول هذا الفشل إلى نجاح وتحولت الخسارة إلى أرباح طائلة. تعالوا نتعرف من السطور القليلة القادمة على أهم تلك الشركات التي لم تجني أي أرباح في أول خمس سنوات من إنشائها، وهي الآن شركات تقدر قيمتها السوقية بالملايين.

شركة فيديكس

أنشأ فريدريك سميث فكرة شركة توصيل الطرود الشهيرة فيديكس أثناء دراسته في جامعة يال للتكنولوجيا عام 1962، وقام سميث لاحقًا بإنشاء الشركة بتمويل قدر بحوالي 90 مليون دولار من المستثمرين، و4 مليون دولار من ماله الخاص، وتم بالفعل إنشاء فيديكس عام 1997. ومع كل تلك التمويلات كادت شركة فيديكس أن تفشل في البداية، وقام سميث بالدخول في مقامرة بخمسة ألاف دولار، وقام بربح 24 ألف دولار. وكانت تلك الأموال تكفي لتشغيل الشركة لمدة أسبوع آخر، ومع الوقت قام سميث بجمع مبلغ 11 مليون دولار آخرين لاستمرار الشركة، وبالفعل بدأت الشركة في جني أول أرباحها في العام 1975، والآن إجمالي إيرادات فيديكس حوالي 3 مليارات دولار.

موقع أمازون

قام جيف بيزوس بترك عالم التداول في وول ستريت وقام بالرجوع إلى مدينته في سياتل للقيام ببيع الكتب عن طريق الإنترنت عام 1994. وبالفعل قام ببيع العديد من الكتب، ولكن على الرغم من المبيعات الضخمة لم يحقق جيف بيزوس أي أرباح في البداية، وتبين أن شركة أمازون لم تحقق أرباحًا كبيرة على الرغم من مليارات المبيعات التي تقوم بها يوميًا، وهذا حتى بداية الألفيات. وبدأت الأرباح بالفعل تأتي على أمازون منذ العالم 2003 عندما قام جيف بيزوس بإغلاق بعض منافذ البيع وقيامه ببعض التغييرات في الموقع

شبكة قنوات الرياضة الشهيرة ESPN

تعاون أب وابنه، وهم بيل وسكوت راسموسن، مع شركة تأمين لإنشاء شبكة رياضية بالكامل في عام 1978، وفي 7 سبتمبر 1979، الساعة 7 مساءً.

وقد كان هناك بعض الدراما وراء الكواليس. ففي عام 1980، لم يعد بيل راسموسن يلعب دورًا في صنع القرار في الشركة، وغادر مجلس الإدارة تمامًا في عام 1981. سواء كان ذلك من تلقاء نفسه أو تم إجباره على الخروج، فهو أمر قابل للنقاش. ما هو غير قابل للنقاش هو أن الشبكة كانت تخسر المال.

وللمساعدة في إبقاء ESPN، أقنع مايكل رارتي (نائب الرئيس ومدير التسويق لشركة Anheuser-Busch) بتقديم الدعم المالي للشبكة. وفي عام 1994، أخبر رارتي صحيفة سانت لويس بوست ديسباتش: “أعطيناهم مليون دولار في السنة الأولى، وإذا لم نقم بذلك، فإنهم سيخضعون”. في السنة التالية، أعطت Anheuser-Busch ESPN خمسة ملايين دولار إضافية. بحلول منتصف الثمانينات، تمكنت ESPN من التحول إلى الربح بفضل دعم Anheuser-Busch وأصبحت ESPN الشبكة الرياضية الأكثر هيمنة وحققت إيرادات بقيمة 11 مليار دولار في عام 2013.